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數字化服務平臺，
助力企業合規外部用工
企業勞動用工與外部用工要素比較表
用工模式/
比較項目		 勞動用工 外部用工
用工關系 勞動關系 合作關系或勞務關系
簽署合同
或協議		 《勞動合同》 《項目合作協議》、《服務承攬協議》、《勞務合同》
財務入賬類型 工資薪金 服務采購
主要管轄
法律法規		 《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《信管公積金管理條例》、《殘疾人就業條例》、《基層工會經費收支管理辦法》、《工資支付暫行規定》、《個人所得稅法》等 《民法典》、《增值稅暫行條例》、《個人所得稅法》等
勞動者歸屬感
及管理約束力		 勞動用工較外部用工勞動者歸屬感較強 外部用工較勞動用工勞動者的歸屬感較強
企業可以按照規章制度管理約束勞動者 外部用工不能按照企業規章制度管理約束勞動者，只能用雙方簽署的合同或協議條款約束勞動者
成本分析、
靈活性、
管理難度、
稅費政策
組織變革難度		 一：勞動用工企業較外部用工成本高約30%-40% 一：外部用工較勞動用工成本低約30%-40%
二：勞動用工較外部用工缺乏靈活性。由于企業外部業務訂單的不確定性，在企業外部業務訂單回落期，企業人力成本不堪重負 二：外部用工較勞動用工具有靈活性優勢，在企業業務訂單回落期，人力成本可控
三：勞動用工較外部用工企業管理較繁瑣 三：外部用工較勞動用工企業管理較tuuj.qh部用工企業將工作任務發包給勞動者，雙方按照合同協議約定完成工作任務，企業驗收工作任務并支付服務費用給勞動者，勞動者開具發票給企業，即本次工作任務完結
四：勞動用工較外部用工稅費優惠政策有限 四：外部用工國家稅費優惠扶持政策較多，特別是外部人才轉變為個體工作室，可享受國家一系列稅費優惠政策，企業及外部人才整體成本降低
五：企業打造平臺型敏捷型中，實現大平臺小前端組織結構變革，勞動用工有一定的局限性。 五：企業外部用工模式，有利于企業打造平臺型敏捷型組織，實現大平臺小前端的組織變革

  • “聯英智客”平臺助力外部用工企業解決哪些難題

  • 合規結算難題
    平臺一體化SaaS系統，提供網上簽約、在線支付、工作任務接發包、業務證據流管理、發票管理、智能統計等服務，解決企業與外部人才合規結算難題。
  • 涉稅風險預警

    平臺“四流合一”風控預警機制，助力有效防控企業與外部人才工作任務合作交易中的涉稅風險。

  • 財務管理難題

    解決財務部門因服務費結算標準不統一、發票獲取難、發票真偽驗證、發票科普確定等工作量大且繁瑣等痛點。

  • 業務管理難題

    “外部人才管理SaaS”幫助外部用工企業解決外部人才溝通管理痛點。

  • 個體工作室注冊與托管難題

    平臺的“工作室服務SaaS”助力企業解決外部人才工作室快捷注冊與托管難題。

企業與外部人才工作任務合作交易SaaS及流程簡介 　　全線上完成企業與外部人才合同協議簽署、工作任務接發包管理、業務證據流管理、服務費結算支付、發票管理，實現企業與外部人才工作任務合作交易“四流合一”，交易結算支付快捷高效，有效防控涉稅風險，降低企業業務及財務管理成本； 　　全線上完成外部人才個體工作室工商稅務注冊注銷及托管服務，省時省心快捷，充分享受國家針對個體工商戶一系列稅費優惠扶持政策。

服務流程圖

  • 數字化平臺自主研發， 信息安全有保障 “聯英智客”平臺由公司專業技術團隊自主研發，擁有自主軟件著作權，并榮獲ISO20071信息安全管理體系認證，有效保障系統安全穩定。